30歳±5歳の社員育成 5つのポイント ＜ミドルキャリア開発の促進が組織力を強化する＞｜無料セミナー｜人材育成・社員研修

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業務経験を積んで現場を牽引し、次期リーダー候補として活躍が期待される
30歳±5歳（25～35歳）の中堅社員、いわゆるミドルキャリア社員の開発が
企業の将来を左右するといっても過言ではありません。

当社が2022年に実施したアンケート調査*によると
「今後特に注力して取り組みたい育成対象」という項目に対して
従業員規模を問わず人事担当者の約半数が「中堅社員全般」と回答し、
300名以下の企業に至っては6割近くにも上りました。

新入社員（ファーストキャリア）や管理職はもちろん、
ミドルキャリア育成の体制整備も多くの企業にとって重要な課題です。
どのような観点で、どのような育成施策をミドルキャリアに対して行っていくべきなのでしょうか？

本セミナーでは、13,000社以上の人材育成を支援してきた当社が
さまざまな企業からヒアリングしたミドルキャリア社員の「5つの葛藤」をご紹介。
そのうえで、それぞれの葛藤に対して企業が取り組むべき支援ポイントをお伝えします。

社会情勢や経営環境が急速に変化する昨今。
企業の将来を担うミドルキャリア社員の開発に本格着手したい
経営者や人事・教育担当者の方はぜひご参加ください。

*【ALL DIFFERENT株式会社「人事の課題」実態調査（社員の育成編）】（2022年）より

• ※   本セミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです
• ※   受講者側のカメラ/マイクは使用しません

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• ※   当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。
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